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心臟支架困局：以前沒錢做手術(shù)，現(xiàn)在有錢沒支架
共有10個(gè)品種的心臟支架、八家企業(yè)中標(biāo)國家集采，也就是獲得了全國公立醫(yī)院80%的心臟支架市場份額。中標(biāo)價(jià)從均價(jià)約1.3萬元降至700元左右。然而，國家集采之后，無論南方、北方，突然供貨不足，是國家集采出了問題，還是這八家企業(yè)覺得這個(gè)市場不香？...
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支架大戰(zhàn)
一塊小小的金屬，賺的錢比什么藥都多，今年就能值 45 億美元。它能救人一命，也引發(fā)了有史以來最奇特的企業(yè)大戰(zhàn)作者：Shawn Tully不是所有人都能搞清楚這段恩怨是從具體哪件事──哪次挑釁或哪場惡斗──開始的。但按其中一方所說，它肇始于 1995 年底的一次私人晚餐，地點(diǎn)在波士頓著名的 Locke...
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冠脈支架集采平均降價(jià)93%說明了什么？
11月5日，國家第一次高值醫(yī)療耗材集中采購。場上報(bào)出最低價(jià)的是山東吉威，原價(jià)1.3萬多元的支架，山東吉威開出了最低價(jià)只要469元。與2019年相比，相同企業(yè)的相同產(chǎn)品平均降幅93%。 就支架來說，其生產(chǎn)成本其實(shí)很低：一款出廠價(jià)3000元左右的支架，實(shí)際生產(chǎn)成本也就不到600元。如今，這部分空間被完...
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1500億高值耗材國家集體采購，心臟支架也能“砍價(jià)”
9月14日晚，據(jù)國家醫(yī)療保障局會(huì)同有關(guān)部門在天津組織召開國家組織高值醫(yī)用耗材集中采購和使用工作啟動(dòng)會(huì)，冠脈支架成為首批帶量采購品種。 此次國家集采就是要解決價(jià)格虛高問題。從地方集采看，降價(jià)效果明顯。截至2020年9月，涉及冠脈支架的帶量采購項(xiàng)目共4個(gè)，涉及江蘇、山西等省份。 從已公布的談判結(jié)果看，...
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冠脈支架百億市場重分配，中間商的好日子到頭了
由國家組織高值醫(yī)用耗材聯(lián)合采購辦公室發(fā)布的《國家組織冠脈支架集中帶量采購文件》于近日落地。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，作為高值醫(yī)用耗材的首個(gè)全國集采品種，冠脈支架集采正式拉開了高值醫(yī)用耗材國家集采序幕。 作為治療冠心病的重要手段，心臟支架市場規(guī)模也隨著冠心病人數(shù)的增長而持續(xù)增長。此次集采將對約150億的冠脈支架產(chǎn)品...
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國家首次冠脈支架集中帶量采購：價(jià)格低于千元
今日上午九時(shí)，由國家組織的首次「高值醫(yī)用耗材冠脈支架集中帶量采購工作」在陳塘區(qū)科技商務(wù)區(qū)服務(wù)中心舉行。 ? 據(jù)央視新聞報(bào)道，本次集采產(chǎn)品為鉻合金載藥冠脈支架，首年意向采購總量為 1074722 個(gè)。今日報(bào)價(jià)工作結(jié)束，10 個(gè)產(chǎn)品擬中選，涉 8 家企業(yè)，支架價(jià)格從均價(jià) 1.3 萬元下降至中位價(jià)格 70...
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余承東稱用手機(jī)支架是導(dǎo)航不行，雷軍發(fā)文回應(yīng)
4月11日，華為舉行鴻蒙生態(tài)春季溝通會(huì)，發(fā)布多款新產(chǎn)品。余承東笑稱：“一開始想不明白為什么現(xiàn)在有些車還要用手機(jī)支架，但后來想明白了，是因?yàn)樗麄兊能嚈C(jī)導(dǎo)航不好用，需要用手機(jī)導(dǎo)航?！彪S后，雷軍在微博發(fā)起投票：你支持車上有原裝手機(jī)支架嗎？你覺得我們?yōu)樯蹲鲈b手機(jī)支架？...
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讓機(jī)器人搞定心臟支架手術(shù)， 院士醫(yī)生邊喝咖啡邊“開刀”
3月13日，中國科學(xué)院院士、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院心內(nèi)科主任葛均波教授團(tuán)隊(duì)完成了中國首例機(jī)器人輔助冠狀動(dòng)脈介入治療手術(shù)。手術(shù)過程持續(xù)時(shí)長約30分鐘。...
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戴爾困局
電腦制造商戴爾公司（Dell）是否正面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)？創(chuàng)始人邁克爾?戴爾逐步把公司發(fā)展成了一家大型企業(yè)。五年前他重回公司一線掌舵，而現(xiàn)在他已做好了準(zhǔn)備，即將再次出擊。公司重振旗鼓效果如何，未來數(shù)月非常關(guān)鍵。戴爾股票在1995年到2000年初的幾年時(shí)間里經(jīng)歷了輝煌的增長，即使在科技板塊也名列前茅。公司股價(jià)上...
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戴爾困局
電腦制造商戴爾公司（Dell）是否正面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)？創(chuàng)始人邁克爾?戴爾逐步把公司發(fā)展成了一家大型企業(yè)。五年前他重回公司一線掌舵，而現(xiàn)在他已做好了準(zhǔn)備，即將再次出擊。公司重振旗鼓效果如何，未來數(shù)月非常關(guān)鍵。戴爾股票在1995年到2000年初的幾年時(shí)間里經(jīng)歷了輝煌的增長，即使在科技板塊也名列前茅。公司股價(jià)上...
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